什么樣的廢水處理廠家有成為大廠家的特質呢?只要是具備“創新、復利、連鎖和杠桿”這四個要素，甚至于不用所有符合，廢水處理廠家就有做強做大的基礎。

創新是廠家發展壯大的關鍵要務，這已然是所有廠家的共識。復利是人類偉大的研發，它要求產業或者廢水處理廠家具備長久運營的特質，在長久沉淀的過程中表現復利的力量。連鎖和杠桿都是廠家迅速擴張、快速做大的方法，連鎖對管控系統和管控能力有很高的要求。杠桿就是負債，銀行、房地產還有壽險都是負債運營，是天然的杠桿行業。當然采取杠桿風險是比較大的，大到金融危機、細到廠家倒閉，一般來說都是因為采取杠桿迅速擴張致使的。

定位的次要關鍵是“做什么人的生意”。定位決定計劃，而計劃就是對顧客的定位。所有廢水處理是按照顧客定位來設計，有什么樣的顧客，就應該按照他的需要，給他什么樣的產品和服務。

顧客和廢水處理構成了市場，再通過銷售渠道這個途徑將顧客和產品連接起來，使得廢水處理市場成功運轉。所以顧客、產品和銷售渠道三位一體，稱它為“運營金三角”。